Werkstress cijfers Nederland: extremere pieken in de coronacrisis

Het is de Week van de Werkstress 2020, en juist nu, in de tweede coronagolf, neemt de beleving van werkstress en ontevredenheid toe bij medewerkers en managers. Dat tonen de wekelijkse enquêteresultaten van meer dan 50 Nederlandse organisaties en 3500 professionals. Als kennispartner van OVAL tijdens de Week van de Werkstress heeft 2DAYSMOOD deze data gebundeld in het Werkstress Data Rapport.

De extremere pieken worden veroorzaakt door stressoren zoals werkdruk en een verstoorde werk-privé balans. Maar de data tonen ook onze energiebronnen, relaties met collega’s spannen daarbij de kroon.

Inzichten uit het werkstress data rapport
“Al eerder dit jaar zagen we een flinke uitschieter van negatieve emoties onder werkenden. Organisaties moesten na de uitbraak van het coronavirus snel schakelen om te overleven en medewerkers op afstand te verbinden. Dat lukte aardig. Maar nu we langdurig in deze crisis zitten is de rek van het verplichte thuiswerken er voor veel werkenden uit. De saamhorigheid en veerkracht nemen af en de werkdruk lijkt alleen maar toe te nemen. Positieve energie van medewerkers verandert daardoor in negatieve energie: werkstress. We komen zelfs in de gevarenzone als het gaat om burn-outs. Hoog tijd dus om onze energiebronnen aan te vullen en met behulp van deze waardevolle inzichten werkstress weer om te zetten in werkgeluk!” Aldus Martin Meulenkamp, CEO en HR expert bij 2DAYSMOOD.

1. Stijgende stress en ontevredenheid brengen ons uit balans
Vergeleken met 2019 bestaat het stemmingsbeeld van werkenden in 2020 uit pieken van werkstress en ontevredenheid, en dalende bevlogenheid. We zien dus dat met name de positieve energie negatief wordt. We naderen nu een 50/50 verhouding van positieve en negatieve stemmingen. Idealiter is die 75% positief en 25% negatief, in die balans functioneren teams het best.

2. Managers tonen meer veerkracht dan medewerkers
Het werkgeluk van zowel managers als medewerkers daalt in de tweede coronagolf binnen anderhalve maand met zo’n 10%. Wat opvalt na deze daling, is dat managers sneller en krachtiger terugveren naar hun normale niveau van werkgeluk (73%). Medewerkers blijven daarentegen hangen op 57%. Een trendbeeld en verklaring voor dit grote verschil lees je in het rapport.

3. De grootste stressoren en energiebronnen in 2020
Hoe tevreden zijn medewerkers over de factoren in hun werkomgeving en hoe belangrijk vinden ze die voor hun werkgeluk? Door de scores op die vragen tegenover elkaar te zetten (een match of mismatch) komen energiebronnen en stressoren aan het licht. Zo is ‘werk-privé balans’ de nummer één stressor in 2020. De stressoren op plek 2 en 3 zijn ‘waardering krijgen’ en ‘interne communicatie’. De top 3 energiebronnen lees je in het rapport.

4. Werkdruk als reden voor negatieve én positieve stemmingen
Als medewerkers negatieve emoties ervaren tijdens werk, geven ze in 26% van de gevallen aan dat de oorzaak te maken heeft met werkdruk. Als zij zich gestrest voelen (specifieke emoties: gefrustreerd en gespannen), dan neemt werkdruk een nog groter aandeel in met 31%. Opvallend in de data is dat als werknemers een positieve stemming hebben de reden ook in 17% van de gevallen in de categorie werkdruk valt. Blij door werkdruk? Nee, dit blijkt te maken hebben met vooruitgang! Het wegwerken van werkdruk door planningen, doelen en deadlines te behalen.

5. Gezondheidscheck voor werkgevers: de eNPS neemt weer af
De employee Net Promoter Score helpt om te peilen hoe goed het werkgeverschap van een organisatie is. Die toont namelijk aan hoeveel medewerker-promotors of detractors (‘criticasters’) een organisatie heeft. Promotors zouden hun werkgever aanraden aan anderen, detractors geven hun werkgever een onvoldoende.

Tijdens de eerste coronapiek daalde het aantal detractors in Nederlandse organisaties met 9%, terwijl er 8% promotors bijkwamen. Deze waardering van medewerkers kan verklaard worden door de extra aandacht die zij kregen van hun werkgever. In de tweede coronagolf zien we weer een stijging van detractors (7%). Waar ligt dit nu aan en hoe kunnen werkgevers verbeteren?

Lees het Werkstress data rapport voor meer toelichting, adviezen van werkgeluk-experts en een checklist voor medewerkers om proactief om te gaan met werkdruk.

Download het rapport hier: https://2daysmood.com/downloads/werkstress-data-rapport-energiebronnen-en-stressoren-tijdens-coronacrisis/