Bart Suers

Ik ben ervan overtuigd dat je echt iets kunt veranderen in de verbetering van je eigen leefwereld als je je daarvoor actief inzet. Dat is mijn overtuiging. In mijn directe omgeving zag ik vroeger veel mensen die enkel gelaten toekeken en niets deden om hun eigen leefomgeving te verbeteren. Ik doe dat wel en herken mijzelf in de definitie van Burger 3.0 (Rotmans 2013). iemand die is toegewijd en toegerust om samen met anderen maatschappelijke veranderingen te realiseren. Daarom ben ik al ruim 15 jaar actief op het snijvlak van overheid, ICT en politiek Zowel beroepshalve en als betrokken burger ben ik geïnteresseerd in en betrokken bij gemeenten. Voor klanten, partners en collega’s ben ik een gesprekspartner voor nieuwe ontwikkelingen en sparringpartner voor uitdagingen waar gemeenten dagelijks mee te maken hebben op het gebied van informatiemanagement, dienstverlening en bedrijfsvoering. Zowel in mijn werk als buiten mijn werk zoek ik verbinding tussen mensen, belangen en idealen. Mijn werk richt zich op de uitdagingen waar gemeenten iedere dag mee te maken hebben. De nieuwe taken voor gemeenten hebben veel impact op het efficiënter organiseren van bedrijfsvoering, het effectiever maken van hun dienstverlening en transparanter maken van besluitvorming. Ik richt me op de dialoog tussen overheid en samenleving. Hoe zorgen we ervoor dat de gemeente bij haar besluitvorming en verantwoording de verwachting van de samenleving centraal stelt? Dat begint met het gesprek met de samenleving en het afstemmen van elkaars verwachtingen. Dat maatschappelijk perspectief verschilt per gemeente maar biedt een duidelijk raamwerk om bedrijfsvoerings-, en dienstverleningsprocessen en informatievoorziening te organiseren.. De echte bestuurlijke uitdaging is om de samenleving te faciliteren niet te organiseren. Dat laatste wordt nog wel eens vergeten dus daar is wat mij betreft nog een wereld te winnen.